近期陸續采訪(fǎng)了一些國外IC設計公司，對比一些媒體宣傳本土IC未來(lái)黃金10年的樂(lè )觀(guān)論調，我卻有些悲觀(guān)，我感覺(jué)到未來(lái)是充滿(mǎn)嚴峻挑戰的十年，對于IC設計，本土公司未來(lái)面臨的挑戰可能會(huì )越來(lái)越大，當國外IC公司都學(xué)會(huì )了如何降低成本，開(kāi)始走低成本路線(xiàn)的時(shí)候本土IC設計公司未來(lái)何以為繼？

      一直以來(lái)本土IC設計公司能引以自豪的就是低成本，現在很多國外IC公司紛紛在中國設立研發(fā)中心，招聘大量本土設計人員，本土公司低成本的優(yōu)勢已經(jīng)在逐漸喪失了，在上海期間，我接觸了一些國外IC公司，一家公司的中國區總經(jīng)理直接表示未來(lái)公司的戰略是低成本戰略－－設計轉移到中國并大幅度降低產(chǎn)品成本。上周我參加了博通的藍牙新品發(fā)布會(huì )，其產(chǎn)品集成了很多功能但是價(jià)格并不高，直接打的就是低成本市場(chǎng)，國外IC公司本身積累了很多技術(shù)和應用型專(zhuān)利技術(shù)，如果加上低成本運營(yíng)戰略，本土公司的挑戰真的很巨大了。

       過(guò)去十年，在中國政府的大力支持和鼓勵下，本土IC公司獲得了一定的發(fā)展，但是，客觀(guān)地說(shuō)，這個(gè)發(fā)展太慢了，由于可以享受到很多優(yōu)厚的補助，很多公司喪失了發(fā)展的動(dòng)力，要知道，“置之死地而后生”，“生于憂(yōu)患死于安樂(lè )”是非常有道理的，沒(méi)有憂(yōu)患意識很難有發(fā)展的動(dòng)力，我知道有的公司憑借幾個(gè)工程師幾天搗鼓出來(lái)的電源芯片就可以去獲獎獲得政府資助，這本身就是對產(chǎn)業(yè)和自己的不負責，有的人說(shuō)，我們的本土公司的優(yōu)勢是了解本地需求，是嗎？看看那些知名外國IC公司，早就把重點(diǎn)調整到中國市場(chǎng)了，有的還直接開(kāi)發(fā)針對中國市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

      過(guò)去10年，是中國IC發(fā)展的黃金時(shí)期但是并不代表未來(lái)十年就還是黃金時(shí)期，過(guò)去10年，本土公司在產(chǎn)品定義、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰略管理以及與整機企業(yè)的合作上基本沒(méi)有進(jìn)步，甚至還在退步，另外，本土公司在軟件開(kāi)發(fā)上重視不夠，不會(huì )與時(shí)俱進(jìn)從宏觀(guān)戰略角度規劃產(chǎn)品熱衷于炒作熱點(diǎn)，唯一能稱(chēng)道的是低成本，但是現在也讓別人給學(xué)走了，總之一句話(huà)，“我們有的別人也有別人有的我們沒(méi)有”。未來(lái)發(fā)展？－－“難！”就一個(gè)字。

     雖然目前本土IC設計公司在IC設計上進(jìn)步非�？�，例如有的公司用一年時(shí)間就可以完成從ARM9到CortexA8的跨越－－國外公司可能需要3年，但是很多人走的是外包捷徑，這本身也說(shuō)明IC設計已經(jīng)降低為一個(gè)力氣活兒，大家拼的不是會(huì )不會(huì )設計某個(gè)產(chǎn)品的問(wèn)題了。

     有一些人還在呼吁要政府加強對IC設計公司的扶持力度，我想說(shuō)的是政府應該弱化對本土IC設計公司的扶持－－－道理很簡(jiǎn)單，對一個(gè)已經(jīng)學(xué)會(huì )走路的人你整天在讓他抓著(zhù)學(xué)步車(chē)他永遠也不會(huì )跑�？纯船F在中國的產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展最好的就是山寨產(chǎn)品，這是政府扶持最少的環(huán)節，也幸虧有了這個(gè)茁壯發(fā)展的產(chǎn)業(yè)才支撐了一些本土IC設計公司的發(fā)展當然也掩蓋一些發(fā)展的真相。

    中國的希望在于本土整機和系統廠(chǎng)商的創(chuàng )新能力，更在于那些中小整機和方案公司，歷來(lái)中小公司都是創(chuàng )新的生力軍，所以，未來(lái)我們會(huì )多報道一些整機和方案公司的產(chǎn)品，也歡迎更多朋友提供類(lèi)似的線(xiàn)索。

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