歸納而言，國產(chǎn)FPGA產(chǎn)業(yè)化之路的主要挑戰仍然表現在專(zhuān)業(yè)人才缺、產(chǎn)業(yè)周期長(cháng)、技術(shù)門(mén)檻高及投入資金大。加之其他外部因素，例如市場(chǎng)需求變化頻、整機研發(fā)周期短、芯片更新?lián)Q代快、產(chǎn)品成本控制低、配套生產(chǎn)能力弱、培育引導環(huán)境缺等因素，給國產(chǎn)FPGA的研制單位無(wú)形中增加了更大的壓力。
　　國內的FPGA廠(chǎng)商應該因地制宜，在跟隨半導體工藝改進(jìn)步伐的同時(shí)，結合市場(chǎng)細分需求的變化，利用系統整合與設計服務(wù)的競爭優(yōu)勢，探索FPGA研制與應用發(fā)展的新道路。
　　面向細分的應用市場(chǎng)，實(shí)現芯片級的整合理念，包括探討可編程芯片架構平臺：

FPGA+CPU+ASIC+ADC+SRAM+Flash+，創(chuàng )建新的設計方法、設計模式，實(shí)現創(chuàng )新統一的設計工具平臺，開(kāi)拓FPGAIP的業(yè)務(wù)模式，與IC企業(yè)實(shí)現無(wú)縫結合，帶動(dòng)以FPGAIP為核心技術(shù)的IC設計生態(tài)圈。　
　　結合中國市場(chǎng)特色，企業(yè)應先抓住“種類(lèi)繁雜、需求多變”的中低端市場(chǎng)，再進(jìn)入競爭激烈但高回報的中高端市場(chǎng)。在不斷培養可編程領(lǐng)域的人才，加大技術(shù)研發(fā)、系統應用與市場(chǎng)銷(xiāo)售投入的同時(shí)，突出本土服務(wù)的人才和地域優(yōu)勢，普及國產(chǎn)FPGA器件的使用。
　　另外，國內FPGA公司營(yíng)銷(xiāo)建議采取設計導入為主的方式，幫助客戶(hù)快速完成產(chǎn)品研發(fā)。發(fā)揮本土資源優(yōu)勢，與客戶(hù)深層次地探討新的業(yè)務(wù)和合作模式，如FPGAIP業(yè)務(wù)。針對大客戶(hù)、行業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)制定“合作共贏(yíng)”的銷(xiāo)售策略;針對大規模中小客戶(hù)啟動(dòng)代理商(渠道)銷(xiāo)售模式，以盡量短的時(shí)間開(kāi)拓更多的市場(chǎng)。在市場(chǎng)策略方面，公司以開(kāi)展用戶(hù)設計為基礎，提供以“低成本/高性能/廣適應”為核心競爭力的總體解決方案，提升設計服務(wù)，從而全面執行市場(chǎng)開(kāi)拓策略。
　　產(chǎn)品策略方面，公司一方面應儲備先進(jìn)技術(shù)，積極研發(fā)面向中高端領(lǐng)域的系列產(chǎn)品;另一方面以進(jìn)入市場(chǎng)規模巨大的嵌入式系統領(lǐng)域為重點(diǎn)，開(kāi)拓系統集成業(yè)務(wù)，撬動(dòng)以FPGA+CPU為應用模式的中低端市場(chǎng)，擴大國內公司與產(chǎn)品的知名度。　
　　值得注意的是，FPGA企業(yè)應針對中高端器件，與國內行業(yè)相關(guān)的重點(diǎn)企業(yè)(如華為、中興等)緊密合作，共同打造國產(chǎn)高端FPGA芯片產(chǎn)業(yè)化平臺，包括以企業(yè)產(chǎn)品為主體需求，把握技術(shù)發(fā)展趨勢，有針對性地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和拓展市場(chǎng);建立長(cháng)期合作關(guān)系，探討深層次合作模式，在條件許可的情況下合作開(kāi)發(fā)關(guān)鍵技術(shù);實(shí)現資源的優(yōu)化配置，在一定范圍內實(shí)現資源互換與共享;重視整機/終端產(chǎn)品解決方案的集成與應用;跟隨企業(yè)產(chǎn)品需求升級及技術(shù)更新，持續推動(dòng)芯片技術(shù)升級、產(chǎn)品升級。　
　　另外國內FPGA廠(chǎng)商經(jīng)常也會(huì )被問(wèn)到市場(chǎng)占有率問(wèn)題。在談市場(chǎng)占有率數字之前，先談?wù)劜捎檬裁捶椒ɑ虿呗詠?lái)提高市場(chǎng)占有率。由于FPGA行業(yè)是一個(gè)高度壟斷的行業(yè)，國內99%以上的FPGA產(chǎn)品100%的依賴(lài)進(jìn)口。因此國內的FPGA廠(chǎng)商要想占據一定的市場(chǎng)份額，除了具備自主知識產(chǎn)權的技術(shù)之外，首先需要面對的一個(gè)問(wèn)題就是已有產(chǎn)品的品質(zhì)和公司品牌的知名度。　
　　在開(kāi)始得到市場(chǎng)認可的同時(shí)，企業(yè)還應采用以下的一些策略來(lái)持續提高市場(chǎng)占有率。例如以?xún)r(jià)格為主導的擠占策略，如低利潤的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格;以產(chǎn)品為主導的擠占策略，如技術(shù)創(chuàng )新的產(chǎn)品;以模式為主導的擠占策略，如獨特的IP授權模式;以領(lǐng)域為主導的擠占策略，如軍工和安全領(lǐng)域;以服務(wù)為主導的擠占策略，如及時(shí)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù);以合作為主導的擠占策略，如深層次的戰略合作;以宣傳為主導的擠占策略，如多方位的廣告宣傳。　
　　我們希望如同互聯(lián)網(wǎng)在短短30年“改變人們的生活”一樣，FPGA技術(shù)正在改變人們應用領(lǐng)域的設計和生產(chǎn)習慣。國內公司開(kāi)拓的FPGA技術(shù)有著(zhù)不同于A(yíng)SIC/ASSP芯片的歷史意義，最終會(huì )與客戶(hù)形成以下歷史性成果：擁有基于自主FPGA技術(shù)的創(chuàng )新設計方案，滿(mǎn)足應用多變的需求;處于IC領(lǐng)域的朝陽(yáng)行業(yè)，形成非常強的持續盈利能力;建立可配置應用平臺生態(tài)區，帶動(dòng)包括處理器、存儲器，以及外圍芯片的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)。