| 微控制器（MCU）在半導體業(yè)是成熟性的市場(chǎng)，競爭性如同紅海市場(chǎng)，但面對中國半導體市場(chǎng)崛起，力旺（3529）轉投資IC設計漢芝電子（iMQ），與日本大廠(chǎng)東芝（Toshiba）合作，營(yíng)造臺日雙品牌策略，企圖開(kāi)辟MCU藍海新路。
市場(chǎng)估計，MCU年復合成長(cháng)率約4%，高過(guò)半導體業(yè)的年復合成長(cháng)率，中國市場(chǎng)年復合成長(cháng)率則可能倍增；工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與趨勢研究中心（IEK）電子組計畫(huà)副組長(cháng)楊瑞臨分析，MCU在半導體業(yè)先進(jìn)國家屬成熟性市場(chǎng)，但卻穩定成長(cháng)，因終端應用市場(chǎng)大，德儀、英飛凌、瑞薩等歐美日國際大廠(chǎng)偏向32位元以上的中高階MCU市場(chǎng)，臺灣廠(chǎng)商多耕耘8~32位元的MCU市場(chǎng)。
面對中國半導體市場(chǎng)崛起，楊瑞臨認為，對臺灣廠(chǎng)商是商機，家電、車(chē)用等市場(chǎng)對MCU需求將會(huì )增加很多，有些應用領(lǐng)域是低毛利，有些應用領(lǐng)域則屬高毛利，就看臺灣廠(chǎng)商如何掌握市場(chǎng)、如何跟當地系統廠(chǎng)商建立合作機會(huì )，中國都會(huì )培養自己的品牌，例如家電市場(chǎng)就有海爾、海信、美的、小天鵝等，有的品牌與產(chǎn)品講求堪用而非耐用，如此，MCU消耗量也會(huì )大。
力旺挾授權IP的成功經(jīng)營(yíng)模式，轉投資IC設計漢芝電子，遇到日本大廠(chǎng)東芝也想進(jìn)軍中國市場(chǎng)，雙方一拍即合，結合雙方的IP技術(shù)、人才資源，以雙品牌策略進(jìn)軍MCU的紅海市場(chǎng)，企圖開(kāi)辟MCU藍海新路；不過(guò)，楊瑞臨認為，中國也很積極培養本土的IC設計廠(chǎng)商，就看臺灣廠(chǎng)商能不能靠不同策略勝出。
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