近年來(lái)，伴隨著(zhù)全民健身熱潮的興起及消費升級步伐的加快，智能手表、智能手環(huán)及其他可穿戴設備的增長(cháng)規模不斷加大。前不久，在全球首款4G全網(wǎng)通智能運動(dòng)手表FERACE3發(fā)布會(huì )上，Ferace品牌創(chuàng )始人魏運劍表示，當前智能手表等可穿戴設備產(chǎn)業(yè)正在從1．0向2．0升級邁進(jìn)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì )進(jìn)行洗牌調整，脫離手機獨立使用已成為可穿戴設備2．0時(shí)代的重要發(fā)展趨勢。

可穿戴設備發(fā)展迅猛

如今，隨著(zhù)全民健身概念不斷向上發(fā)芽、向下生根，越來(lái)越多的國人開(kāi)始享受健身樂(lè )趣、擁抱健身熱潮。而隨著(zhù)全民健身熱潮的興起和消費升級步伐的加快，智能手表、智能手環(huán)及其他健康類(lèi)可穿戴設備的發(fā)展駛上快車(chē)道。

在發(fā)布2017年第二季度財報時(shí)，蘋(píng)果CEO庫克表示，智能手表Apple Watch的銷(xiāo)售額比第一季度呈現上升趨勢，雖然并未公布數量，但仍給智能手表市場(chǎng)打了一針強心劑，同時(shí)國內智能手表的格局也在發(fā)生著(zhù)蛻變。京東集團3C事業(yè)部總裁胡勝利認為，在可穿戴設備的發(fā)展中，智能手表的市場(chǎng)前景最為看好。智能手表銷(xiāo)量增長(cháng)趨勢超過(guò)智能手環(huán)，智能手表線(xiàn)上銷(xiāo)售占比優(yōu)勢明顯，可通話(huà)智能手表增長(cháng)前景更為廣闊。

IDC數據顯示，2016年智能可穿戴設備全年的全球出貨量達到1．024億部，而在2015年出貨量還只有7810萬(wàn)部。此外相關(guān)數據也顯示，在未來(lái)五年內，僅中國可穿戴設備市場(chǎng)規模預計將達到2．3億元，毋庸置疑，可穿戴設備產(chǎn)業(yè)2．0將進(jìn)入快速增長(cháng)時(shí)期。

面臨“成長(cháng)中的煩惱”

不過(guò)，目前市場(chǎng)上不少可穿戴設備也面臨著(zhù)“成長(cháng)中的煩惱”——多數智能手環(huán)和非通話(huà)型智能手表不能脫離手機獨立使用，使用場(chǎng)景非專(zhuān)業(yè)化，成為其保持增速的一大掣肘。

據了解，從2012年谷歌眼鏡打開(kāi)智能可穿戴設備市場(chǎng)的大門(mén)到2015年的整體市場(chǎng)爆發(fā)再到今年的遇冷，可穿戴設備市場(chǎng)在幾年內經(jīng)歷了市場(chǎng)滑鐵盧，甚至在2017年CES取消了智能可穿戴設備的專(zhuān)屬展區，隨之而來(lái)的是“雞肋”的代名詞。IDC的一組數據顯示，造成智能可穿戴設備遇冷的主要原因是消費者好奇心下降，從而致使數家廠(chǎng)商出貨量降低，究其原因，其實(shí)與智能可穿戴設備的功能單一和實(shí)際應用價(jià)值不高有關(guān)。

愛(ài)立信消費行為實(shí)驗室2016年的一項調查顯示，1／3的使用者在購買(mǎi)幾周內便將設備晾在一邊，原因大體分為受限制的使用功能、并非為獨立使用的產(chǎn)品、沒(méi)有內置聯(lián)網(wǎng)功能等。此外，在極少數的可通話(huà)型手表中，續航、功能性仍有待完善，整體消費體驗需要提升。從目前的趨勢看，智能可穿戴設備的發(fā)展增速整體放緩，但透過(guò)現象看本質(zhì)，這并不意味著(zhù)智能可穿戴產(chǎn)品的方向錯誤，而是因為消費者的消費理念愈加成熟。因此智能可穿戴的技術(shù)戰將成為未來(lái)市場(chǎng)博弈的主流。

向2．0時(shí)代邁進(jìn)

業(yè)內不少專(zhuān)家表示，消費者興趣降低的核心原因是產(chǎn)品沒(méi)有吸引力，而產(chǎn)品的核心則是技術(shù)。目前市場(chǎng)上換湯不換藥的產(chǎn)品無(wú)非是讓消費者在品牌和價(jià)格之間進(jìn)行抉擇，但忽略了真正能吸引消費者的是產(chǎn)品本身這個(gè)問(wèn)題。

隨著(zhù)可穿戴設備產(chǎn)業(yè)從1．0邁進(jìn)2．0時(shí)代，脫離手機獨立使用和場(chǎng)景化已經(jīng)成為兩個(gè)不可逆轉的發(fā)展趨勢。其一，用戶(hù)的消費理念越來(lái)越成熟，對于可穿戴設備的定位已經(jīng)不再是“手機的附屬品”，而是希望可穿戴設備具有獨立通信模塊，能夠獨立于手機等其他設備使用。其二，場(chǎng)景化需求突顯，比如說(shuō)做運動(dòng)健康的可穿戴設備，圍繞運動(dòng)場(chǎng)景——跑步、登山、自行車(chē)、游泳，不同的運動(dòng)場(chǎng)景采集不同的數據，對運動(dòng)數據進(jìn)行分析評估，告訴用戶(hù)自己的運動(dòng)是否有效、下次應該怎樣改進(jìn)。

基于這一趨勢，近期發(fā)布的一些新產(chǎn)品開(kāi)始在脫離手機獨立使用上做文章，并在降低功耗、增強應用場(chǎng)景等方面更為注重，讓消費者得到更豐富也更實(shí)用的操作體驗。專(zhuān)家表示，不斷擴大的運動(dòng)人群催生了日漸龐大的智能可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)，在智能可穿戴2．0時(shí)代，細分市場(chǎng)正成為最大的熱點(diǎn)，目前品類(lèi)細分市場(chǎng)下手環(huán)和手表變成了主角，因為銷(xiāo)量前五的公司的智能可穿戴設備主打產(chǎn)品都是智能手環(huán)或是智能手表。因此，在可穿戴設備“同質(zhì)化”嚴重、市場(chǎng)競爭白熱化的角逐中，企業(yè)能否分得更多的蛋糕，關(guān)鍵除了要有顛覆性的創(chuàng )新，更要切中市場(chǎng)需求的“痛點(diǎn)”，針對用戶(hù)的需求進(jìn)行創(chuàng )新，才能真正在市場(chǎng)競爭中脫穎而出。