作者：帕特·基辛格，英特爾CEO

五十五年前，一臺有知覺(jué)的超級計算機說(shuō)出一句讓數百萬(wàn)電影觀(guān)眾感到不寒而栗的話(huà)：

“我很抱歉，戴夫。我恐怕不能這么做�！�

在斯坦利·庫布里克執導的反烏托邦科幻電影《2001太空漫游》（2001: A Space Odyssey）中，AI的轉變作為情節轉折非常有趣，盡管現實(shí)情況要平凡得多，但也至關(guān)重要。我們必須確保以負責任的方式開(kāi)發(fā)AI技術(shù)。行業(yè)和全球領(lǐng)導者必須共同努力，在技術(shù)進(jìn)步處于早期階段時(shí)，就通過(guò)共同創(chuàng )造新的可能性，激發(fā)出我們人類(lèi)最好的一面，從而塑造未來(lái)科技。

人工智能已經(jīng)催生了全球變革，并為我們提供了強大的工具。它有望創(chuàng )造一個(gè)負責任、包容和可持續的未來(lái)。我們利用人工智能的力量來(lái)應對疫情、自然災害和全球公共衛生等重大全球性挑戰。我們正在開(kāi)發(fā)人工智能的功能和解決方案，以增強人類(lèi)潛能，提升包容性，并為殘疾人改善無(wú)障礙環(huán)境。

在創(chuàng )造新事物時(shí)，我們有責任問(wèn)自己：“我讓社會(huì )變得更好了還是更糟了？”如果技術(shù)不能被證明是向善的，那么我們的工作仍然是不完整的。只有當AI的應用顯著(zhù)且重復優(yōu)于任何非AI體驗時(shí)，它才能成為新的標準。

在引入新技術(shù)，特別是AI時(shí)，必須有科學(xué)和數據基礎，并且通過(guò)治理引導全過(guò)程。在其早期階段，中性的技術(shù)和負面的技術(shù)是相似的。在過(guò)去幾年中， 我們經(jīng)歷了重大的挑戰，也說(shuō)明我們的世界有多容易滑向另一個(gè)極端。我們不能讓自己盲目追隨經(jīng)濟和算法創(chuàng )新的肆意發(fā)展，也不能一味追求點(diǎn)擊率或網(wǎng)站停留時(shí)間等指標。技術(shù)必須不斷地展示出超越現有人類(lèi)水平的成果，同時(shí)改善人們的體驗。

當我們談到創(chuàng )新時(shí)，問(wèn)題的關(guān)鍵不在于能不能做，而在于為什么要做。AI已經(jīng)在幫人類(lèi)完成那些傳統計算難以執行的工作。機器很快將比人類(lèi)做出更多決定。作為人類(lèi)，我們的職責是通過(guò)在整個(gè)AI開(kāi)發(fā)的生命周期中利用嚴格、協(xié)作、多學(xué)科的同行評審過(guò)程，確保這些機器做出的決策更好、更合乎倫理 ，并且建立多樣化的開(kāi)發(fā)團隊以減少偏見(jiàn)。我們還必須承認，AI技術(shù)的發(fā)展伴隨著(zhù)潛在的倫理和人權風(fēng)險，在積極的和消極的結果之間，一直在進(jìn)行著(zhù)一場(chǎng)競賽。

我們可以減輕人工智能潛在的有害用途，同時(shí)也可以預見(jiàn)，在技術(shù)既是問(wèn)題又是解決方案的時(shí)候，意外效應法則（law of unanticipated consequences）將會(huì )生效。

技術(shù)本身是中性的，我們必須不斷地把它塑造成一股向善的力量。在利用AI技術(shù)增強的系統實(shí)現突破方面，科技界必須成為各行各業(yè)的榜樣。如果以負責任的方式來(lái)構建和使用，AI將會(huì )創(chuàng )造繁榮并豐富人們的生活。

人類(lèi)的未來(lái)也會(huì )變得更加美好。